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Innovación,Investigación,Ciencia y Tecnología



La estrategia de Ciencia y Tecnología (C+T), gira en torno a revertir el comportamiento anteriormente descrito, fundamentado en seis estrategias transversales a los procesos de competitividad y complementarias entre si:
  • Gestión para el desarrollo del Sistema Departamental de C+T e Innovación
  • Mejoramiento de las Capacidades científicas, tecnológicas y de innovación del Talento Humano
  • Alianzas Universidad-Empresa-Estado para los procesos de Investigación Básica y Aplicada
  • Apropiación Social del Conocimiento
  • Política Pública para Innovación, investigación, ciencia y tecnología
  • Financiación Pública y Privada para la innovación, investigación, ciencia y tecnología
Como primer estrategia se tiene el sistema de Ciencia Tecnología e Innovación, cuyo proyecto de soporte es la red la red de nodos de innovación, investigación, ciencia y tecnología, proyecto previamente priorizado por la CRC como el más importante para la competitividad Departamental. Este proyecto, que involucra cuatro componentes básicos (La gerencia de la Red, el componente de infraestructura para la C+T, el talento humano y el desarrollo de proyectos innovadores) se complementa con el diseño y la puesta en marcha del sistema de información para la ciencia la tecnología y la innovación.

La segunda estrategia es el mejoramiento de capacidades consistente en la formación de Doctores y Magísters en los temas prioritarios para el desarrollo del Departamento, es decir los sectores priorizados y promisorios.
Esta estrategia de potenciar capacidades, involucra la creación de un banco de talentos para la región, donde se consolide inicialmente un staff de alta calidad que dinamice los procesos de innovación de corto plazo para Risaralda, mientras se inicia paralelamente el proceso de formación, con focalización en los sectores estratégicos y compromisos de aplicación de conocimientos en el departamento.
Esa formación avanzada debe estar acompañada desde los primeros grados de escolaridad de la formación investigativa, conformando y potenciando capacidades en el largo plazo.

Los 3 proyectos asociados a esta estrategia (formación avanzada, banco de talentos y formación investigativa) requieren una fuerte inversión en formación, además de una articulación de los procesos formativos desde los diferentes niveles de escolaridad. En ese sentido, es clave para la competitividad departamental y como complemento de este objetivo estratégico lo referente a la estrategia en educación.

Todo este proceso de gestión se vincula directamente con la tercera estrategia, asociada a las alianzas entre la Universidad, la Empresa y el Estado, aprovechando nacientes y exitosas iniciativas como la Fundación UEE para el eje cafetero, desde donde se debe buscar la interrelación entre las necesidades del sector empresarial en sus distintos niveles, para ser satisfechos por los procesos de innovación e investigación tanto básica como aplicada, principalmente desarrollado desde la red de nodos.

Esta estrategia busca poner en marcha fuerte y decididamente la triada del desarrollo como un elemento clave en los procesos sofisticados que se buscan desde la investigación y el desarrollo, pasando por procesos de innovación, ciencia y tecnología, para consolidar los sectores priorizados y en términos generales poner al departamento de modo diferencial en el contexto mundial.

Estas 3 estrategias (Gestión para el desarrollo del Sistema Departamental de C+T e Innovación, Mejoramiento de las Capacidades científicas, tecnológicas y de innovación del Talento Humano, Alianzas Universidad-Empresa-Estado para los procesos de Investigación Básica y Aplicada) están sustentadas a su vez en la formulación de una política pública de Ciencia y Tecnología para el departamento que acompañe una clara estrategia de financiación tanto pública como privada y por supuesto, como un elemento que garantice la sustentabilidad del proceso, la consolidación de los procesos de difusión, socialización y transferencia del conocimiento, tanto a nivel de tecnología blanda como dura.

 El plan Regional de Competitividad tuvo una actualización en el año 2012 y como producto de esta se creó la cadena de logro del objetivo la cual se muestra a continuación: